加盟定制衣柜
新闻资讯

如何做好定制家具加盟店的管理?

2020-12-30 14:44:28       浏览数:100

一家优秀的定制家具加盟店离不开加盟商的精确管理,当加盟商终于有了一个属于自己的定制家具加盟店时,只有管理到位,才能尽快打开市场,迅速立住脚跟。那么如何做好定制家具加盟店的管理呢?

定制家具

1、沟通能力。为了了解店员之间的互动情况,倾听她们的心声,作为定制家具加盟店的管理者,加盟商首先需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。只有这样,才不至于让店员离心离德,有好的建议也不敢提出来。

 

2、协调能力。优秀的管理者需要具备高度的协调能力,能够很好地化解店员之间的矛盾和争端,不会对店内的冲突视而不见,或是随着店员的情绪而上下波动。面对此类事件时,能够理清产生冲突的原因,采取有效的化解方法,调和店员之间的矛盾,化阻力为助力。

 

3、规划与统整能力。加盟商的规划能力,并非只着眼于定制家具店的现状,而是要对定制家具店的发展制定出长期的计划。作为管理者,加盟商必须要深谋远虑、要有远见,不能鼠目寸光,只看得见现在而看不到未来,要懂得适时让店员了解自己的远景和目标,才不会让店员迷失方向。更要具备高度的统整能力,能够有效地利用员工们的智慧与既有的资源,以避免人才浪费。

定制家具效果图

4、决策与执行能力。作为管理者经常需要独立做出决策,包括分派工作、人力协调、化解员工纠纷等等,这些都考验着加盟商的决断及执行能力。

 

5、培训能力。作为管理者还要能够很好地把握分寸,来保证正确授权和合理控制,让员工参与更多可行的计划,这些都可以培养员工的自信心和决断能力。此外,经常让店员代表加盟店参与公司总部组织的岗中培训,提高店员各方面的能力与技巧,对加盟店来说不无裨益。

 

6、统驭能力。优秀的管理者懂得信任员工,并真心关怀员工,不会一味地只想着控制和支配员工,把员工当作自己事业的“工具”,而是能够时时激励员工的工作干劲,给予员工发展的空间和平台,这样才能更好地完成工作目标。

 

如何做好定制家具加盟店的管理?看到这里,你是否心中有数了。

 

相关资讯

美洛士定制家具